AI × 業務改善 × 補助制度活用

Awa AI Works 阿波AIワークス

地方企業から、人手不足をなくす。

阿波から始める、地域企業のAI改革。

「私たちは、地域企業の外部AI部門になります。」

PROOF OF CONCEPT — 01

この事業計画は、AIと共に作られました。

経営者が投げかけた課題を、AIが分析・整理・数値化していく過程です。今ご覧いただいているこのサイト自体、同じ進め方で構築されています。

  1. 地方企業の課題を分析しています
  2. 人手不足が深刻な業務を抽出しています
  3. AIで代替・支援できる作業を分類しています
  4. 導入費用と削減効果を試算しています
  5. 補助制度の活用可能性を確認しています
  6. 継続収益モデルを構築しています
  7. 徳島での実証計画を作成しています
  8. 3か年事業計画を生成しました
資金調達希望額 0
初年度売上計画 0
3年目売上計画 0
3年目営業利益 0
3年目継続契約 0

数値は事業計画上の将来目標であり、実績または成果を保証するものではありません。

CHALLENGE

見過ごされてきた、地方企業の課題

経営者や少人数の事務担当者に、業務が静かに積み上がっています。

01

人材を募集しても採用できない

求人を出しても事務・専門人材が集まらず、既存社員の負担だけが増えていく。

02

間接業務に時間がかかる

見積、検索、転記、メール、報告書作成に追われ、本来の仕事に手が回らない。

03

業務が属人化している

手順や判断が特定の社員に集中し、休職・退職が事業継続リスクになっている。

04

AI導入の始め方が分からない

関心はあっても、どのツールを、どの業務から使えばよいのか判断できない。

05

教育と情報漏えいが不安

社員が使い続けられるか、機密情報や個人情報が守られるかが分からない。

06

費用対効果を説明できない

導入費用に対してどれだけ効果が出るのか、社内でも金融機関にも説明しづらい。

人手不足
コスト増加
成長停滞

APPROACH

阿波AIワークスの解決方法

「AIを導入することが目的ではありません。
利益、時間、品質を改善することが目的です。」
  1. 1

    業務を見える化する

    担当者・所要時間・データ・権限を確認し、対象業務を洗い出す。

  2. 2

    AI化できる作業を選ぶ

    頻度・標準化のしやすさ・リスクを踏まえ、着手する作業を選定する。

  3. 3

    削減時間と費用対効果を試算する

    投資回収の見込みを、感覚ではなく数字で確認する。

  4. 4

    小規模な実証を行う

    実データで試作し、品質と時間を比較してから本導入を判断する。

  5. 5

    AI・自動化システムを導入する

    業務フロー・確認手順・マニュアルを整え、本番環境へ移行する。

  6. 6

    社内教育と利用ルールを整える

    現場担当者が無理なく使い続けられる運用ルールを整備する。

  7. 7

    導入効果を測定して改善する

    利用率と削減時間を月次で確認し、継続的に改善する。

SERVICES

サービス紹介

低価格の業務診断を入口に、成果の見込める業務だけを導入案件へ。その後は運用顧問として伴走します。

AI業務診断

10万円〜

業務棚卸し、AI化候補の抽出、削減効果の試算、90日間の導入計画。

期間:2〜3週間

AIシステム・自動化構築

80〜300万円

社内データ検索、帳票作成、通知、データ連携、専用AI環境の構築。

期間:1〜4か月

AI顧問・運用支援

月額5〜20万円

月次改善、社員からの相談、利用状況の確認、ルールやAIモデルの更新。

期間:6か月〜

AI研修・ワークショップ

15〜50万円

経営者、管理者、実務担当者向けの業種別研修。

期間:半日〜2日

料金はすべて税別・予定価格です。業務内容により個別お見積りとなります。

USE CASES

業種別の導入例

  • 見積書の下書き
  • 安全書類
  • 施工計画書
  • 日報集計
  • 写真分類
  • 社内資料検索

FIRST TESTING GROUND

最初の実証環境は、自分たちの事業です。

創業者が実際に運営してきた事業を、AI導入の実証環境として活用します。自分たちの事業で使い、効果を測り、地域企業向けのサービスにする。

建設業

物品入札・納入

民泊・宿泊施設運営

店舗運営

補助事業の計画・管理

※実証開始時に現状値を測定し、実データにより成果を確定します。現時点で測定していない削減率や成果は、実績として表示していません。

ROADMAP

徳島から、四国、そして全国へ。

徳島を起点に四国、全国へ広がる展開の模式図 地理的に正確な地図ではなく、展開の順序を示す概略図です。 徳島 高松 高知 松山 全国へ
地理的な正確さよりも、展開の順序を伝えるための概略図です。
PHASE 1

徳島で実証

  • 有償導入事例を作る
  • 建設、宿泊、入札関連業務で効果を測定
  • 地域の金融機関、商工団体、士業と連携
PHASE 2

四国へ展開

  • 業種別サービスを標準化
  • 高松、松山、高知へパートナー展開
  • 継続契約と研修事業を拡大
PHASE 3

全国・SaaS化

  • AI入札担当・AI見積作成支援・AI宿泊施設運営
  • 業界団体・金融機関との共同提供

コンサルティング会社 AI導入会社 AIサービス開発会社

3-YEAR PLAN

3か年事業計画

売上高 営業利益

単位:万円(税抜)

第1期 継続契約10社
第2期 継続契約24社
第3期 継続契約40社

これらの数値は資金調達前の経営判断用ベースケースであり、将来計画です。実績や達成を保証するものではなく、契約時期・採用時期・外注比率により変動します。

USE OF FUNDS

資金調達計画

調達希望額 1,000万円

プロダクト・共通部品開発
350万円35%
人材採用・外部専門家
250万円25%
営業・マーケティング
150万円15%
クラウド・セキュリティ
100万円10%
運転資金
150万円15%

株式譲渡比率および企業価値は、出資者の支援内容、議決権、今後の資本政策を踏まえて個別に協議します。

FOUNDER'S MESSAGE

地方では、人を採用したくても採用できない企業が増えています。その一方で、AIを導入したくても、何から始めればよいか分からない経営者も少なくありません。

私自身、建設、物品入札、宿泊施設、店舗など複数の事業を運営する中で、人手不足や間接業務の負担を経験してきました。

阿波AIワークスは、AIの使い方を教えるだけの会社ではありません。企業の現場に入り、どの業務を、どのように変えれば成果が出るのかを一緒に考え、実際に使えるところまで伴走します。

徳島・阿波から、地域企業がAIを無理なく使える仕組みを作っていきます。

阿波AIワークス 創業者 坂東 和範

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